会议议程

组织机构
主办单位:
中国(双法)项目管理研究委员会
IPMP中国认证委员会
《项目管理技术》杂志社
承办单位:
西安华鼎项目管理咨询有限责任公司
弗戈工业媒体
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【论坛秘书处联系人】  
李  琰 电话:029-68687688-8833,
              13891903112
贾天赜 电话:029-68687688-8802,
              18691560580
【日程表】
主论坛
2014年6月27日(宴会厅)
时间 主题 演讲人
08:00-09:00 签到入场
09:00-09:20 开幕式 
 
09:20-09:50
颁奖
★第九届十佳杰出中国IPMP国际项目经理大奖
★第九届十大优秀中国IPMP国际项目经理大奖  
★2014中国项目管理实践杰出成果奖
09:50-10:30 项目治理提升企业的竞争力 Dr. Wolfram von Schneyder, 德国项目管理协会组织者
10:30-10:45 茶歇
10:45-11:25 建筑产业现代化及工程项目管理创新 吴涛,中国建筑业协会副会长兼秘书长
11:25-12:00 项目治理:国家治理的重要组成部分 丁荣贵 博士,北京大学客座教授、山东大学管理学院教授,山东大学项目管理研究所所长
12:00-13:30 午餐(自助餐厅)
13:30-14:00 暂时保密 神秘嘉宾
14:00-14:30 成功项目治理模式及经验分享 Gerard Geurtjens荷兰史基浦集团阿姆斯特丹国际机场项目部主管
14:30-15:00 IBM的项目管理实施案例分享 邹蕾,IBM(中国)有限公司 项目总监
15:00-15:10 茶歇
15:10-15:40 基于结果的项目治理 薛岩博士,北京大学软微学院管理技术系教授
15:40-16:10 铁路施工企业创新治理模式的最佳实践 李爱敏 中铁电气化局集团有限责任公司
总经理  高级经济师
16:10-16:40 如何创造成功的企业项目管理
治理环境
曾戈君,西安华鼎项目管理咨询有限责任公司
副总经理  PMRC委员
16:40-17:00 项目化管理如何培养人才 李文,企业项目化管理首创者 前天士力制药集团总裁,IPMA的A级评估师
第二天精彩继续……
分论坛一: 工程项目治理与管理模式创新与应用
工程项目能否实现“增值”目标? 工程项目管理模式选择与创新的重要作用
工程项目应采用什么样的管理模式变革? 我国工程项目管理领域面临的新课题
2014年6月28日(宴会厅I)
时间 主题 演讲人
09:00-09:35 尼日利亚房建项目群管理 张文锦,中铁建中非建设有限公司副总经理
9:35-10:10 项目管理的黄金时代  王宇,(香港)万邦国际发展管理有限公司,
新加坡Suntec Property Venture Pte Ltd 总经理
10:10-10:30 茶  歇
10:30-11:00 海外大型工程项目风险管控 罗军,中国石油工程建设公司项目管理部
部长 高级工程师
11:00-11:30 中国企业国际工程合同管理
— 挚合同之剑,筑索赔之篱
崔军, 中国对外承包工程商会国际工程专家   北京品博国际管理咨询有限公司  董事长
11:30-12:00 哥斯达黎加MOIN炼厂改扩建FEED
设计项目管理
吕伟鑫  中国石油工程建设公司高级项目经理、高级工程师
12:00-13:30 午餐(自助餐厅)
 
 
 
 
 
14:00-17:30
首届国际项目管理高端对话
核心话题:
*         如何控制项目实施中的风险?
*         项目融资发展的国际化特征?
*         如何提升企业项目计划管理的效益?
*         不同行业、不同规模的企业在项目管理工具应用上的异同分析?
*         项目治理和企业效益的关系?
特邀嘉宾:
*         王守清,全国项目管理领域工程硕士教育协作组组长
*         白思俊,华鼎项目管理咨询有限责任公司总经理
*         张文锦,中铁建中非建设有限责任公司副总经理
*         罗  军,中国石油工程建设工程公司项目管理部部长
*         王  宇,(香港)万邦国际发展管理有限公司总经理
*         赵勇凯,哈电集团国际工程公司事业部总经理
*         崔  军,中国对外承包工程商会国际工程专家    
知名学者、实战专家与您现场对话,共同探索中国项目管理应用与实践之道,探讨项目管理的应用关键。
分论坛二:汽车行业项目管理
2014年6月28日(宴会厅II)
时间 主题 演讲人
09:00-09:10 主持开场
09:10-09:50 奔驰轿车新产品引进项目管理 赵健,北京奔驰汽车有限公司 项目经理
09:50-10:30 汽车新项目工业区规划设计阶段的风险管理 马文书,神龙汽车有限公司技术中心前期设计室经理
10:30-10:50 茶 歇
10:50-11:25 汽车生产线M+E总承包项目管理分享 崔兆军,机械工业第九设计研究院有限公司设备工程分院 院长助理
11:25-12:00 汽车研发项目进度管理及过程控制 庞仁勇,广汽集团汽车工程研究院
CAN总线技术专家,汽车研发项目经理
12:00-13:30 午餐(自助餐厅)
13:30-14:10 汽车行业 项目治理下的TQC控制
与平衡
一汽轿车股份有限公司
14:10-14:50 微移动在汽车项目管理中的应用 李奇,北京奇步自动化控制设备有限公司 董事长,总经理
14:50-15:30 汽车行业项目管理的价值计算 张伟,华驰国际项目管理研究院汽车行业项目管理应用实践研究课题负责人
15:30-15:50 茶 歇
15:50-17:00 对话互动
话    题:
◆ 汽车研发项目管理体系建设与优化;  ◆ 汽车行业产业链整合的项目管理
◆ 全球汽车行业项目管理应用趋势与发展
对话嘉宾:
赵  健  北京奔驰汽车有限公司 高级项目经理
崔兆军  机械工业第九设计研究院有限公司设备工程分院 院长助理
庞仁勇  广汽集团汽车工程研究院,汽车研发项目经理
马文书  神龙汽车有限公司技术中心前期设计室经理
张  伟  华驰国际项目管理研究院汽车行业项目管理应用实践研究课题负责人

项目经理快速培养沙龙
2014年6月28日
时间 主题及嘉宾
08:30-09:00 签到入场
09:00-09:10 主持人,德国弗戈媒体中国区总经理肖捷女士 开场
09:10-09:30 白思俊,介绍项目经理在企业中的价值和作用
09:30-10:00 Dr. Wolfram von Schneyder, 介绍德国项目经理的培养情况
10:00-10:20 李文, 介绍国内企业项目化经理人才快速培养的案例
10:20-10:30 茶歇
10:30-12:00 对话讨论  现场答疑
1.如何快速培养企业急缺的项目经理、项目营销策划经理?
2.如何快速培养出面向新领域、新产品、新项目的项目管理人?
3.如何快速将部门经理培养成产品经理、分公司经理?
参加人员: 董事长、总经理、人力资源总监
12:00-13:00 午餐







 

 

 

 
国际特级/高级项目经理高尔夫友谊赛
2014年6月26日
时 间 项 目 地 点
12:00-12:30 集 合 中环假日酒店大堂
12:30-13:30 乘班车前往球场
13:30-14:00 签到 分组 合影 球场
14:00-18:00 比 赛 球场
18:00-19:00 整理内务 乘班车返回
19:00-21:00 晚 餐  
 
备 注
1.参与人员:国际特级/高级项目及高层管理人员(董事长、总裁、总经理)
2. 参与人数:20人
3. 高尔夫友谊赛费用1580/人;2人以上(含2人)1500/人
* 付3880元/人参加论坛全程且符合参与要求者,可免费参加高尔夫友谊赛